为推进标准化、规范化、精细化管理，进一步营造一个干净整洁的工作环境，提升工作效率与员工的工作质量，6S检查小组每半个月开展一次对各车间及办公室的全面6S检查工作。

6S——整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六个环节如同一道精密的工序，确保工作环境始终保持最佳状态。每隔15天，检查小组都会对生产现场、办公区域进行全面细致的检查，不放过任何一个角落，不遗漏任何一个细节。从工具的归位到文件的整理，从设备的清洁到安全隐患的排查，每一步都凝聚着创特新材对品质的执着与追求。

员工们以6S为镜，自律自省，不仅提升了个人素养，更凝聚了团队力量。在创特新材，6S已不仅仅是一种管理手段，它已深深融入我们的企业文化，成为推动公司持续发展的强大动力。